海航集团人才理念

    海航的跨越式发展是全体海航人共同努力的结晶，今天的海航人，已经超越了国家、肤色、民族、信仰、文化、语言的界限。
    海航始终视人才为企业的第一资源，在人才的选、用、育、留方面形成了具有特色的机制，形成了通畅的职业发展通道，具有竞争力的薪酬激励机制，多层次的培训体系。此外，多种人性化的员工关爱机制也提升了员工的满意度，构筑起了最佳雇主的基石。
     一、人才战略与理念
    人才战略：择优引进、培养开发、人才储备；
    人才理念：用人唯贤、德才兼备，竞争择优、优胜劣汰。
    二、职业生涯发展
    海航产业涵盖航空、物流、金融、旅游、置业、商业等多个领域，集团通过不定期的内部招聘、举荐、抽调、交流学习等人员调配机制，根据个人工作能力与工作意愿帮助员工进行职业生涯规划、为员工提供跨产业、跨专业、跨级别的职业发展通道。
    三、薪酬激励机制
    海航的薪酬激励机制坚持“大众成就、大众分享”的理念，创新充满活力、具有卓越竞争力的薪酬福利制度，让员工共享集团发展成果，同时建立了与CPI 联动的员工薪酬动态调整机制，实行突出业绩导向、与绩效考核挂钩的浮动奖金制度。海航不断探索新的考核模式，素质考核与绩效结果考核并重，全体员工不分级别，责任与权利共担、奖惩分明、一视同仁、能上能下。
    四、培训体系
    海航拥有完善的分层培训课程体系、师资管理体系与培训效果评估体系，整合了内、外部培训资源，通过新员工萌芽成长计划、青年创业者计划、HPT （高潜质人才）选拔培养、中高层干部培养等系列项目，为青年人搭建了完善的人才成长平台，实现了人才的引进、培养、成长、选拔、任用各环节全方位覆盖。
    五、员工关爱机制
    海航建立了人性化的生活关爱和工作保障机制，不定期的组织形式多样的员工联谊会、生日会等主题活动，设立专项经费用于建立各种社团、协会，丰富员工业余生活。针对患重病或受自然灾害影响导致生活困难的员工发放互助基金。连续多年推行员工优惠购房政策，显著提升了员工的满意度和积极性。
    六、招聘体系
    海航的招聘体系由校园招聘、社会招聘及专项招聘组成。
    海航集团连续多年组织春季、秋季大规模校园招聘，招聘专业广泛覆盖战略管理、人力资源、财务、法律、金融、IT、采购、研发、飞行、乘务、机务、航海、船舶等专业，招聘对象涵盖国内外高校本科、硕士、博士应届毕业生，并通过在高校设立海航慈航奖学、海航完美实习生计划等项目，使HNA 品牌的校园影响力不断提升。
    社会招聘是海航吸引成熟精英人才的主要方式，近年来逐步开拓引进渠道及模式，制定了有针对性的引进政策，积极探索境外人才引进与储备模式，加大国际化人才引进力度，吸引认同海航企业文化的精英人才加入海航事业。
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